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案例 2026-08-30

黔磷智脑 · 决赛演示录制脚本(逐屏分时版 · 已与环境对齐)

黔磷智脑 · 决赛演示录制脚本(逐屏分时版 · 已与环境对齐) 依据你提供的《黔磷智脑 · 决赛演示录制脚本(完整版)》逐字稿整理,已与本地 3006 环境 实测结果对齐 。 总时长目标:约 2 分钟

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案例 2026-08-30

数字员工走能力路由实施计划

数字员工走能力路由实施计划 核心思路 不改 worker 脚本,不走硬编码,全通过配置走 CapabilityRuntime 当前 LiteScheduler 已支持 5 种执行路径: | 路径 |

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岗位助手(数字员工)设计评估 · 2026-08-10

岗位助手(数字员工)设计评估 · 2026-08-10 本文回答一个问题:这套"岗位助手"设计对不对、给谁用、怎么用、能帮企业到什么程度。 依据:代码静态结构 + 真实运行冒烟 + 前端/配置核实(非

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案例 2026-08-30

岗位助手(数字员工)系统状态评估 — 2026-08-25(更新)

岗位助手(数字员工)系统状态评估 — 2026-08-25(更新) 评估方式:静态结构审计(70 个员工定义 / 55 个 worker 实现 / 路由表)+ 真实运行冒烟测试。 结论: 整体可用 。

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案例 2026-08-30

DigitalStaff 统一 Pipeline 重构方案

DigitalStaff 统一 Pipeline 重构方案 1. 现状分析 当前架构:无统一 pipeline DigitalStaff.vue (3051 行, 20+ 个独立 fetch) │ ├

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案例 2026-08-30

岗位助手三层模型架构(行业 → 岗位 → 员工)· 2026-08-10

岗位助手三层模型架构(行业 → 岗位 → 员工)· 2026-08-10 本文锁定「岗位助手」的目标架构与本次已实现的核心,作为后续增量改进的对齐基准。 设计要点(来自产品定义): 行业是 死 的(固

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行业岗位智能体数字员工体系设计文档

行业岗位智能体数字员工体系设计文档 版本: 1.0 | 更新: 2026-08-28 | 状态: 已实现并验证 一、体系总览 ┌────────────────────────────────────

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案例 2026-08-30

行业 × 岗位 × 数字员工:协同体系总体方案

行业 × 岗位 × 数字员工:协同体系总体方案 版本 v1.0 · 2026-08-11 · 取代并升级 role-staff-architecture-20260810.md 的待办项 ④⑥ 本文回

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案例 2026-08-30

BossAgents 数字员工 CMS 演示调用文档

BossAgents 数字员工 CMS 演示调用文档 版本:2026-08-27 | 依据: 数据库是唯一权威源 ,YAML 定义期望状态,同步确保数据库与 YAML 完全一致(70 人) 2026-

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案例 2026-08-30

LRAgent 数字员工三层分类体系

LRAgent 数字员工三层分类体系 姊妹文档: 数字员工与智能体标准定义 — 术语/成熟度模型/判定标准的权威定义;本文侧重三层分类与协同Pipeline。 概述 LRAgent 数字员工采用 三层

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案例 2026-08-30

BossAgents 工业智能体与数字员工标准定义

BossAgents 工业智能体与数字员工标准定义 姊妹文档: 数字员工三层分类体系 — 三层(基础能力/通用员工/行业适配)的具体分类与协同Pipeline;本文侧重术语/成熟度/判定标准。 版本:

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数字员工深度审计与修复计划

数字员工深度审计与修复计划 姊妹文档: 数字员工问题排查清单 — 全量真跑通的逐项排查与演示编排建议;本文侧重审计结论与修复优先级。 审计时间:2026-08-24 审计方法:自动扫描YAML定义 +

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